sap系统中查工资明细表命令

se16——table名是PA0008，PA0009。

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在SAP系统中对于用户及权限的控制是非常严格的，权限参数、权限、用户的管理，均有一套专有的体系。

SAP是全球所有ERP产品中对企业构架和财务控制考虑得最细致的系统，也是整体控制逻辑和整体系统结构是最严谨的系统，可以让企业引进先进的管理理念；

对产品在各种行业的适用性考虑得最多的系统，既应用的行业最广；

SAP系统是整体稳定性很好的系统；

SAP有针对不同行业的解决方案，也有适合中小型企业的产品，如SAPBusinessOne，SAPAll-in-One，和云产品SAPBusinessByDesign。

扩展资料：

SAP：经过近30年与全球大企业用户的合作，SAP系统积累了大量先进企业的业务管理流程。对于用户来说，只需根据在系统中挑选适当的业务流程，在软件中进行配置。

而对软件的二次开发工作量极少，这就保证了用户能够把主要的精力都花在企业业务流程的优化上，真正起到上一套系统，管理提高一个层次的作用。

Oracle:由于缺乏足够的业务流程模板和软件功能的支持，在实施中Oracle软件经常被发现无法满足企业管理上的要求。

比如在大型制药企业中必须的批次管理、质量管理、设备维护管理等，而Oracle软件根本没有此类模块。虽然Oracle公司一再的夸大告诉客户其软件的二次开发技术十分灵活。

但是这实际上也就是在告诉用户这套软件功能不够，用户得自己去编程序。

SAP：秉承德国企业严谨的文化，所有发布的产品都是经过严格的测试和质量认证，只有在软件产品真正完备后才向用户推出。

Oracle公司是一个非常注重市场效应的企业，经常是一有概念就马上宣称产品完成，然后快速推向市场。

但是，软件产品的漏洞和缺陷给其用户得实施和使用造成了巨大的痛苦。

2002年1到3月，Oracle发给新产品用户的修补程序包竟然高达5000个以上，这对用户来说无疑是一场恶梦。

SAP：作为ERP系统的重要组成部分，SAP花了2年的时间进行汉化和按照中国政府的人事管理要求进行本地化，使得SAP的中国用户不仅能够使用国际化的先进软件，同时也满足本地化的要求。

Oracle：对ERP软件产品本地化重视不足，至今在中国地区，Oracle的用户还没有一家能够使用Oracle软件的人力资源管理模块。

不同的产品质量和市场策略，造就了不同的用户群体

参考资料来源：百度百科——SAP系统

SAP系统无法导出人事信息表

在SAP中，某些业务对象会有状态的属性，用来控制和约束该业务当前的操作。

比如PM模块的工单和PS模块的项目定义，状态这个属性并不存放在各个业务的业务表中，而是由SAP统一管理。

【系统状态】

以I开头，主数据表是TJ02，描述表TJ02T

表TJ04可以据业务对象号(如WBS是PRN)，可以查出所有相关的状态

【用户状态】

以E开头，每个用户状态都关联一个用户参数文件，相同的状态编码在不用的参数文件下意义不用，

主数据表为TJ30, 文本表是TJ30T

对于每笔业务，都有一个唯一的对象编号，字段名一般为OBJNR，存在在业务表中(AUFK, PROJ...)

JEST：存放了该对象编号的当前状态

JCDS：存在对象状态修改的历史记录

Function module： STATUS_READ 读出某个业务对象的当前状态(注意包括业务进行中BUFFER的状态)

STATUS_UPDATE 修改状态(批量新增或者修改状态)

I_CHANGE_STATUS 状态更新(取消一个当前状态，激活一个新的状态)

补充一点，还有一个取项目的状态描述的FUNCTION是：STATUS_TEXT_EDIT在【ABAP】项目相关开发中的一些经验总结里有详细的用法介绍。

SAP HR是什么

SAP HR指的是SAP系统中的HR模块。（SAP是SAP公司的产品——企业管理解决方案的软件名称）

SAP HR系统共有企业组织结构管理、人事管理、招聘、员工的全面发展计划、薪酬管理、福利管理、人事成本核算、时间管理、薪资计算、差旅管理等组件和功能，同时还提供多种组织结构模式。

SAP HR支持整个招聘、部署、潜能开发、激励并最终留下有价值员工的过程，从头到尾对这些流程进行改善。

用户可以利用图形化的工具构建企业组织结构，包括组织单元、人员职位、工作和任务以及汇报体系结构，还可以通过简单的添加、修改和移动来反映企业的动态发展，与培训、招聘、人事成本核算、薪酬管理和业务流程相关联配合，达到管理目标。

扩展资料

HR

HR解释为人力资源，统称为人力资源顾问。传统人事一般是和行政部做相类似的工作，比如招聘，培训，职员的考核，职员的薪酬，职员调动等。现代人力资源，主要通过六大模块实现企业管理。

人力资源是企业实现卓越绩效结果的最重要的战略资源。产品与服务的竞争一定程度上表现为企业的人力资源素质的竞争，其人力资源管理表现出以下几方面的特征：

一、将人力资源计划与企业的战略目标和行动计划整合起来；

二、工作和职位的设计应有助于促进企业创新；

三、薪酬和奖励制度要与高绩效的工作相适应；

四、重视并促进团队合作；

五、将事关质量和用户满意的决策授权于员工和团队；

六、在培训和教育方面给予巨大的投资；

七、营造安全、文明、有益于员工发展的工作环境；

八、监测人力资源管理的有效性并衡量雇员的满意程度。

参考资料来源：百度百科-SAP-SAP HR

参考资料来源：百度百科-HR

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