SAP和ERP有什么区别？

1、定义不同

专注于为中小企业提供成都网站设计、成都网站建设服务,电脑端+手机端+微信端的三站合一,更高效的管理,为中小企业东洲免费做网站提供优质的服务。我们立足成都，凝聚了一批互联网行业人才，有力地推动了超过千家企业的稳健成长，帮助中小企业通过网站建设实现规模扩充和转变。

ERP企业资源计划是由Gartner集团在1990年提出。

SAP是“系统应用和产品”的缩写，是SAP公司的产品，企业管理解决方案软件的名称。

2、主要功能不同

SAP的主要功能有商业智能、客户关系管理、企业信息管理、企业绩效管理、企业资源规划、管理和合规、人力资本管理、产品生命周期管理、服务和资产管理、供应链管理、可持续性、制造和移动性。

ERP主要功能为供应链管理（SCM）、销售和市场营销、配送、客户服务、财务管理、制造管理、库存管理、工厂和设备维护、人力资源、会计报表和报告、制造执行系统（制造执行系统，MES）、工作流服务和企业信息系统等。

3、常用模块不同

常用的ERP模块主要包括总账模块、应收模块、应付模块、现金管理模块、财务规划、财务分析、财务决策等。

SAP常用模块主要包括ABAP、财务管理、人力资源类型、采购、销售。

SAP系统和erp系统有什么分别?

1、工作机制

找到生活与工作的平衡点可能有些棘手，而SAP提供给你灵活的选择：可调整的工作时间、休假、甚至远程办公。我们希望每个人都有条件选择自己喜欢的生活方式。

2、职业发展

在SAP，我们有丰富的职业发展项目来持续支持你实现个人及职业发展的理想抱负。SAP倡导持续学习发展的文化，全球人力资源系统提供一系列线上、线下工具，包括培训、反馈、教练辅导、在岗培训等等。不论你的经验与角色，你都会在SAP平台上得到你需要的资源来支持、帮助你达成、甚至超越你的职业目标。SAP的内部系统CareerPortal也可以帮助员工根据公司最新的业务需求与趋势来计划、管理、发展自己的职业。

3、多种职业发展路径

员工是否能够灵活选择自己的职业发展路径是非常重要的。SAP提供给员工去尝试不同角色的机会，调整、选择更适合自身个性的职业发展计划。是成为技术专家，还是做一名项目经理或者职业经理，选择自己的职业道路，赢在SAP！

4、丰富的学习机会

自公司成立之日，SAP就提供给员工持续学习发展的机会，包括一系列正式培训、教练辅导、反馈以及在岗学习等等，确保你获得胜任工作的相应技能。我们的一站式学习平台有丰富信息可以帮助你学习成长：三千多在线学习以及模拟课程可以浏览，1万多在线参考书以及成百个技能概述和辅助工具供你参考。根据你现在的岗位以及职业目标来制定你自己的学习计划。运用个性化学习项目达成你的职业目标，如在线学习工具、在线培训课堂以及各种学习资料。不论你的角色，学习岗位的关键核心技能，助力SAP达成业务目标。参加我们旨在针对职业成长和发展的虚拟学习系列课程。了解SAP产品和开发工具。

5、员工福利

SAP的员工福利集其同级别公司的优点，从具有吸引力的基于绩效的奖励计划到有竞争力的薪酬，你在SAP这家全球最大商业软件公司之一工作，都可以享受到。SAP薪酬奖励体系的目的就是通过持续地和同行业公司相比较，确保我们在IT行业中提供极具竞争力的福利来吸引、保留人才以及更好地激励优秀人才。

竞争力的薪酬_其中包括固定薪资，浮动薪资，以及最符合业内趋势的福利。我们的目标是致力于使SAP的薪酬体系成为各所在国家和地区的市场领导者。推行以业绩为导向的企业嘉奖文化，这就是为什么我们的浮动薪资跟员工的工作表现紧密相关。雇主奖SAP获得过许多全球的、国家性的以及地区性的嘉奖，以表彰SAP是全球最佳公司之一。能得到这样的荣誉是SAP的骄傲，但如果没有五万三千多名员工的辛勤工作，SAP不可能获此殊荣。SAP的员工成就了SAP的今天。

SAP系统的产品比较

§ SAP：经过近30年与全球大企业用户的合作，SAP系统积累了大量先进企业的业务管理流程。对于用户来说，只需根据在系统中挑选适当的业务流程，在软件中进行配置。而对软件的二次开发工作量极少，这就保证了用户能够把主要的精力都花在企业业务流程的优化上，真正起到上一套系统，管理提高一个层次的作用。

§ Oracle: 由于缺乏足够的业务流程模板和软件功能的支持，在实施中Oracle软件经常被发现无法满足企业管理上的要求。比如在大型制药企业中必须的批次管理、质量管理、设备维护管理等，而Oracle软件根本没有此类模块。虽然Oracle公司一再的夸大告诉客户其软件的二次开发技术十分灵活，但是这实际上也就是在告诉用户这套软件功能不够，用户得自己去编程序。

§ SAP：秉承德国企业严谨的文化，所有发布的产品都是经过严格的测试和质量认证，只有在软件产品真正完备后才向用户推出。

§ Oracle公司是一个非常注重市场效应的企业，经常是一有概念就马上宣称产品完成，然后快速推向市场。但是，软件产品的漏洞和缺陷给其用户得实施和使用造成了巨大的痛苦。2002年1到3月，Oracle发给新产品用户的修补程序包竟然高达5000个以上，这对用户来说无疑是一场恶梦。

§ SAP：作为ERP系统的重要组成部分，SAP花了2年的时间进行汉化和按照中国政府的人事管理要求进行本地化，使得SAP的中国用户不仅能够使用国际化的先进软件，同时也满足本地化的要求。

§ Oracle：对ERP软件产品本地化重视不足，至今在中国地区，Oracle的用户还没有一家能够使用Oracle软件的人力资源管理模块。

不同的产品质量和市场策略，造就了不同的用户群体

SAP在中国

公司经营理念的不同，最终一定会反映在其用户群体的实施效果上。以中国为例，SAP的用户群体中，大型企业实施成功的比比皆是，这些企业纷纷把自己的成功经验向社会传播，报章媒体上宣传实施SAP实施成功的文章时时可见，比如：2001到2002年中，又有中国最大的矿业集团－兖矿集团，列入全球财富500强的－中国石油化工集团，国内四大通讯设备厂商之一－大唐电信集团，中国最具活力的报业集团－广州日报集团等大型、浦东发展银行超大型企业纷纷加入SAP的用户群体。

Oracle在中国

与SAP的广泛成功形成鲜明对比的是，Oracle依靠低价格来得到的客户，实施效果却良莠不齐，鲜见有在媒体上宣布自己实施ERP成功的；特别是在大型企业集团的实施上，鲜见其有成功客户。特别是在一些大型项目上，其急功近利的市场策略造成的恶果已经开始显现。

中国移动通信：在广东、江苏、浙江的试点实施Oracle系统，软件的先天不足和实施力量的经验缺乏造成实施瘫痪。2001年7月，中国移动痛下决心，对尚未实施Oracle的其他13个省的ERP项目重新进行招标，而邀标书就发给了SAP 。而作为中国移动的母公司，中国电信，吸取前者的教训，谨慎的进行评估和实施。在北京电信公司和上海电信公司已经开始实施SAP。

§ 上海宝钢：产品无法适应大型企业复杂的管理需求，实施半途而废。

§中国民航：实施力量薄弱，在试点实施效果不理想的情况下，中国民航进退维谷，既没有信心向全国推广，也没办法放弃。

§ 实达电脑：Oracle在中国最大的实施合作伙伴－汉普公司，其实施能力让实达公司的领导层忍无可忍，只好中途将汉普的咨询队伍请出了实达公司。Oracle公司只好换上其他合作伙伴，但实施何时能够完成，还无法预料。

以上这些案例足以说明，Oracle的两大致命弱点：软件功能不足、实施力量薄弱决定了，其方案在大型集团化企业的项目上的成功十分困难。这些先天的障碍，给这些大型集团化企业的信息化甚至是企业经营造成了巨大的隐痛。 SAP体现了德国人的管理风格：求严求全；ORACLE体现了美国人的管理风格：求实求用。

SAP

SAP 功能复杂、全面，特别在传统的ERP功能方面，系统功能设计比较细致。SAP通过复杂的参数表、层层定义来实现各种功能。系统可以通过6000 个开关设置，调整软件的业务流程。SAP参数设置是非常复杂的，例如，对采购定单下达过程的管理，SAP需要预先定义：先定义定单特征码，再定义相应的特征（如金额大于100圆）、分类、下达组（Release group）、下达编码（Release codes）、下达标志（Release indicator）、下达策略（Release strategy），工作流标志等，再通过一系列规则表值的设置，才能实现采购定单批准下达的过程。如果需要修改下达过程，则必须从定单特征码开始修改。

SAP的参数设置实际上包括了软件的底层数据结构，功能较强，但实施非常复杂，不够灵活。如果企业的业务需要调整，就会涉及非常多的底层数据设置，参数和规则的调整，甚至可能影响已有业务数据。

结论

由于企业的多样性和复杂性，任何ERP软件都不可能覆盖企业的方方面面。ORACLE较能适应企业的业务的个性化，便于调整；而SAP较适应稳定、标准的业务流程，难以改变。这也是SAP强调SAP代表了先进业务流程，要求企业适应软件的原因。 SAP

SAP的软件各模块在搭建上采用的是传统应用软件的模式，即在程序中用包含头函数以及子程序等模式。这种模式在与第三方软件交换数据时，只能通过编写接口程序来实现。SAP软件的应用层是使用ABAP语言编写的程序，ABAP是比较复杂和只有SAP软件使用的语言，比较难掌握，又由于其只能在SAP的软件中才能发挥用途，掌握的人也很少. IT专业人员学习它的积极性也不高. SAP系统在与外界交换数据时, 其接口程序也要求用ABAP语言来编写，具体是用ABAP语言中的函数来向系统中导入数据，其对数据的格式要求也很高，要求的数据必须是带分格符的文本文件。SAP的这些做法导致其软件系统在同第三方软件集成上远远落后于ORACLE，同时这些做法也阻碍了其自生软件的进一步发展，这也是SAP的ERP与CRM不能完全集成的原因之一。

结论

任何ERP软件都不可能覆盖企业的多样性和复杂性的所有方面，对于企业的特殊要求用户自己可进行必要的二次开发，并可以同其他应用软件方便地集成，这就要求供应商提供的软件具有很强的开放性。ORACLE 开放、灵活的体系结构更利于企业信息系统未来的扩展。 SAP项目实施过程十分昂贵和复杂。 而且，由于软件的复杂性和封闭式集成，一旦实施后很难改变。 另外，SAP在项目实施过程中，经常会期望客户改变商业运做模式以适应其软件， 但有时候，一味迁就软件流程的做法很可能会给客户带来负面结果。一些超大型企业可以投入巨资进行软件的客户化，但是对于中等规模的企业，复杂的项目实施，往往会将客户拖入无休止的泥潭。国内一汽大众的SAP ERP的累计实施投资已经过亿圆，但实施效果其实并不理想。之后一汽又选用了与SAP的ERP 配套 的CRM供应商SIEBEL软件, 其CRM系统实施了几年, 至今没有上线。 而Oracle 的应用产品具有很强的灵活性，许多业务的流程可以通过工作流技术很方便地进行改变，同时Oracle 系统本身的开放性也使Oracle 系统与其它系统的集成变得相对简单。

sap系统与erp系统的区别是什么

本文操作环境：Windows7系统，Dell G3电脑。

sap系统与erp系统的区别：

ERP是一种主要面向制造行业进行物质资源、资金资源和信息资源集成一体化管理的企业信息管理系统。ERP 是一个以管理会计 为核心可以提供跨地区、跨部门、甚至跨公司整合实时信息的企业管理软件。针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。

它汇合了离散型生产和流程型生产的特点，面向全球市场，包罗了供应链上所有的主导和支持能力，协调企业各管理部门围绕市场导向，更加灵活或“柔性”地开展业务活动，实时地响应市场需求。为此，重新定义供应商、分销商和制造商相互之间的业务关系，重新构建企业的业务和信息流程及组织结构，使企业在市场竞争中有更大的能动性。

关于SAP

SAP致力于帮助各种规模、各个行业的公司实现更为卓越的运营。从企业后台到公司董事会、从工厂仓库到商铺店面、从电脑桌面到移动终端，SAP可以使用户和企业更加高效地协作，保持更高的业务洞察力，在竞争中保持领先地位。为此，我们拓展了客户定制安装、按需部署与移动设备等领域的软件供应。

我们相信随着员工能力的提高、产品的日益优化以及合作关系的逐步加强，我们能够为客户、SAP，进而为整个行业和经济创造可观的新价值。帮助各种规模、各个行业的公司实现更好的运营是我们奉行的使命。让世界变得越来越好是我们心怀的愿景。SAP作为企业应用程序软件领域的市场领航者，有着丰富的创新和发展历史。SAP应用程序和服务帮助全球120多个国家/地区的183,000多位客户实现了可盈利运营、不断改革和持续发展。

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