citespace的visualise选项在哪

没有citespace，只有SharePoint Workspace的说法。

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SharePoint Workspace为企业用户提供基于微软 SharePoint平台的方蝶工作流扩展。用户无需编写代码就可 以快速、便捷地设计任务表单和业务流程，从而帮助企业用户进一步拓展SharePoint平台的内容管理，内外部协同和企业业务流程管理能力，并可将SharePoint平台和企业其他业务系统进行集成。 其中的工作流使企业可以减少人员在执行业务流程期间进行交互的次数。例如，为符合决策，各小组通常会执行一系列步骤。这些步骤可能是正规、标准的操作步骤，又可能是非正规步骤（如果对操作过程的理解不明确）。总而言之，这些步骤代表一种业务流程。业务流程中发生的人与人之间的互动可能会限制做出决策的速度和决策的质量。用于简化和管理这种“人员参与的工作流”的软件可自动化参与该流程的各小组之间的互动过程。这种自动化过程将会加快互动速度，提高互动的整体效率，并且通常会减少错误。

可以使用流程图（例如使用 MicrosoftVisio 2010 创建的流程图）对业务流程建模，并使用工作流术语来表示业务流程。通过将工作流与 SharePoint Server 2010 中的数据相关联，可以自动化文档审批等业务流程。例如，可以创建一个工作流来传送文档以供审阅，在解决问题的各个阶段跟踪问题，或为合同通过审批流程提供相关指导。

使用工作流的主要好处是推动业务流程发展和改善协作。 企业使用的业务流程取决于信息或文档流。这些业务流程需要有信息工作者的积极参与，才能完成有助于工作组进行决策或交付工作成果的任务。在 SharePoint Workspace中，这些类型的业务流程是使用工作流来实现和管理的。

下面是可使用工作流推动的业务流程的一些示例：

合同审批将建议的合同交给必须对其进行批准或拒绝的组织成员进行管理。

费用报表管理费用报表和相关收据的提交、审阅报表、批准报表并为提交者报销。

技术支持指导技术支持事件的进度，技术支持事件由客户开启，经技术支持工程师调查，传送给技术专家，进行解决，然后添加到知识库。

面试管理对求职者进行面试的过程。这包括安排并跟踪面试预约、收集累积的面试反馈、将该反馈提供给后面的面试者，以及做出雇用/不雇用的决定。内容发布管理对企业的Internet 展示网站上内容发布的批准过程。

元音字母组合oo在单字里发长元音/u/的音，发音时，舌后抬高，是五个后元音中舌位最高的一个，牙床接近全合，双唇收得极小而圆，但不发生摩擦。汉语中u音的双唇略扁，而美国英语中/u/的双唇小而圆，是五个后元音中牙床收得最小最圆的一个，中国学生往往忽视这一点而不能正确掌握/u/的发音。这个音大多出现在/j/之后，也常出现在字中或字末，但极少出现在字首位置。如：

moon 月亮（环绕地球运行的一颗卫星）

zoo 动物园

roof 屋顶

rooster 公鸡

boots 靴子

food 食物

spoon 药匙（用于取用粉末状或小颗粒状的固体试剂的工具）

希望我能帮助你解疑释惑。

细数微软 Teams 的 14 宗“罪”

2017年3月，微软推出了企业团队协作服务Teams，正面与Slack竞争。最近，微软宣布他们的日活跃用户超过了 130 0多万，周活跃用户超过了900万，成功“超越”了后者！但本文的作者表示，他在过去的15个月里使用Teams的经历可以用“非常讨厌，难以容忍”来形容——事实究竟如何？一起看下去。

作者 | Joshua Kite

译者 | 苏本如，责编 | 郭芮

出品 | CSDN（ID：CSDNnews）

以下为译文：

我写这篇文章的大部分时间都是在完成一段必须使用Microsoft Teams（下面简称Teams）的工作。对于那些没有享受到这种“乐趣”的人来说，这是微软针对Slack这款深受 科技 界喜爱的即时通讯客户端软件的反击。

微软于2017年3月首次发布Teams，最近微软宣布他们的日活跃用户超过了 130 0多万，周活跃用户超过了900万，这个数字已经“超越”了Slack。2019年3月，微软报告有50万个组织正在使用Teams。我曾经在一个使用Slack的组织工作过，现在又在一个同样使用Slack的组织工作。我不太喜欢Slack，但是它相当好用。我工作的组织都是中等规模，我的职位是工程师，这些组织里都有多种即时通信/聊天工具软件。我在这些即时通信/聊天系统中的身份是普通用户，而不是管理员。而我在过去的15个月里使用Teams的经历可以用“非常讨厌，难以容忍”来形容。下面我来详细给出原因。

简短比较

我想做的最简单的比较是针对另外两个大家可能更熟悉的消息通信客户端软件——WhatsApp和Outlook。

我们知道WhatsApp还没有一个合适的桌面客户端，但这一点在这里并不重要。WhatsApp的特点是它的使用非常简单和显而易见，而Outlook的情形和WhatsApp则截然不同，它已经存在很久，这点我们都知道。但是它总是让事情变得尽可能地复杂，它的几十个菜单中有数百个选项，其中许多选项很多人从未使用过，或者几乎从未使用过。比如说，配置自动签名和电子邮件规则这样简单的事都有可能花费半天时间。

我之所以做了上述比较，是因为它反映了一个用户从Slack转到Teams的真实感受。我应该在这里指出，我一直在使用Outlook，自从它被叫做“Exchange客户端”（当时它和MS Exchange 版本5捆绑在一起）时就开始了。它曾经落后于时代，今天仍然是。在那以后，我在各种平台上使用了Outlook的各种版本。我还培训员工在公司环境中把Outlook的使用提升到初级/中级水平。

那么Teams的问题到底是什么呢？

自动订阅

很明显，微软将Teams与Active Directory/Exchange捆绑在一起。这样就可以根据AD组和Exchange邮件列表来自动创建频道和订阅用户，就成了一个明显的卖点。听起来不错，不是吗？但是当你意识到你订阅了数以百计的频道，并且其中大多数你都没有兴趣，你还会这样想吗？当然，这些频道还是嵌套的，并且嵌套了好几层深。如果你够幸运的话，这些频道没有人理会，他们只是 僵尸 频道，潜伏在那里，没有人注意到它们。有点像Outlook中一些比较模糊的菜单项。

可发现性

当然，没有人对那些与他们无关的即时通讯频道感兴趣，他们只对那些与他们相关的即时通讯频道感兴趣。这种说法显而易见是对的，但沟通媒介是关乎沟通的，能够根据主题搜索频道很有用。如果你非用Teams不可，那么在默认策略时这点没有意义。你的搜索范围从来都不清楚，缓存速度太慢，很多东西都无法搜索（后面我会再谈到这点）。估计他们真的喜欢那些默认频道。

消息线程

频道中的消息采用多线程的方式是荒谬的，再加上缓存问题，这几乎是不可能做到。我的团队几乎立刻放弃了，转而进行简单的、单线程的团队聊天。这种方式也有它自己的问题，但我们至少清楚发生了什么。但是组织频道继续使用线程化的消息系统，所以我们不得不在那里使用它，但它从来没有变得容易过，我们也从来没有选择切换回去。

消息提醒

任何在规模庞大的组织中工作的人都有被不合适的“噪音”事件提醒和频道消息提醒干扰的经历。通常你可以选择静音或取消订阅这些频道，但是在Teams中你做不到！首先，你不能将订阅的频道设为静音。这意味着，如果有人使用@${channel_name}向频道发送消息，你就会收到消息提醒，因为微软现在还没有实现静音功能。其次，对于所有这些自动性的频道或管理性的频道，你自己取消不了消息订阅（或者至少不能取消它的默认订阅策略）。太棒了，不是吗？不可避免的消息提醒，任何频道上的白痴都会让人恼火。

随着“优先级通知”的出现，情况也将变得更糟。让我们来看看网上其他人怎么说：

我觉得这样一个集中控制的功能的想法是难以置信的。这就像有些人认为：他们可以拥有一个技术上的等效物，当他们的用户坐在办公桌旁时，他们可以在用户周围走动，用手戳他们的眼睛，而他们还认为这样做实际上会给用户一个满意的结果。真的是这样吗？有这种想法太神奇了！

集中控制

我想，当你看看今年夏天Teams将要发生什么时，上述对集中控制和取消用户权利的强调不应该让你感到惊讶。这些即将到来的改变听起来很可怕，我没有必要非得忍受它们。不过，我确实需要承受一些相关的影响。

至少在默认情况下，我的组织中的任何人都可以在任何主题上创建一个频道。你认为这是一件好事，但是等到你发现自己自动订阅了这些频道并收到消息通知的时候，你就可能不会这样想了。就像我为人们训练他们的狗上厕所的“小狗”频道所做的那样。我们花了很长时间才发现默认设置是为了得到频道趋势的研究以及人们是否想要关闭它的信息当然，当然这些信息都是基于个人用户的。

策略失效

上述问题中的一些得到了缓解，而有些被这些策略（可能是默认的）弄得更加复杂，在许多情况下，这些策略在我们看是不是愚不可及，就是瞎胡闹。

频道命名

前面我已经提到，对集中管理的是频道没有办法静音或取消订阅，用户能做的是对一个频道重命名。因为@here不支持提醒该频道上的所有人（需要这样做的话，你需要用@{channel_name}），这实际上是一种有效的方法，可以将技术不太熟练的人非常喜欢的所有自动“部署”的消息提醒“静音”掉。

至少真的可以这样实现，人们可以手动为他们想要的重要信息设置提醒，而不是要求他们不得不接受所有提醒。当然，至于那些想积极“跟踪”所有消息提醒频道的人，他们仍然可以做到这点。

群聊参与者管理功能

它可能是随着频道管理员的出现而出现的，但同时，如果有人邀请其他人参加群聊，你不能删除他们，他们也不能删除你。你只能友好地请他们离开，但这得视他们是否愿意。

频道管理

与上面类似，如果你设置了一个频道，这时候有人（我不知道会不会）把它挂到一个RSS源上，这样它就变成了垃圾邮件，那么你就陷入困境了。你没有办法把这个RSS移除，你也没有办法阻止这个RSS提供内容更新，你只能友好地请他们断开这个连接，但这得视他们是否愿意。如果你连是谁做的都不知道，那你就一点辙都没有了。

设备管理

就像MS Exchange在2019年仍然期望管理员在默认情况下有查看整个设备上的电子邮件的特权那样，Teams默认情况下也有相同的需求。除了只有一个不太友好的Web界面外（所以你必须使用“桌面视图”），你几乎可以访问所有东西，毕竟桌面客户端是个Electron应用程序。

那么你为什么又需要那个管理员权限呢？大约一年后，我的组织放宽了对默认的设备管理员的要求。详见下文。

无法添加外部人员

至少在我的组织里，我们不能把外部人员加入到我们的频道或者与他们共享频道。我们必须以某种方式邀请他们加入我们自己的组织，并提供Active Directory标识（集中请求）。当然，这是假定那些运行Teams客户端的人使用该身份登录，而不是使用其他身份登录。如果你属于没有联合信任的两个不同的组织中，我不确定这是如何工作的。而这个对Slack来说不是一个问题，因为你可以让你的客户端同时登录到多个组织。

客户端性能

客户端的性能很糟糕，我所有的同事都注意到了。在MacBook Pro上参加一个视频会议会立即导致多个内核的使用率维持在100%，并且导致风扇工作最大化。在笔记本电脑上使用Teams会导致电池寿命明显缩短。我知道这是一个在Mac电脑上运行的Electron应用程序，但拜托……Teams有一个安卓版原生应用程序，我只是尝试了很短时间，但它几乎把我的OnePlus 6t手机的电池寿命减少了一半，从原先的30小时降到了15小时。一周后我就把它卸载了。而如此同时，安卓版的 Slack客户端对手机电池寿命没有明显影响。

缓存/搜索

这个功能在任何平台上表现都很糟糕。不清楚搜索的范围是什么，它只在本地缓存了非常短的 历史 记录 。其他的东西都必须远程获取，所以在搜索结果上滚动是痛苦的，根本动不了。如果你休假回来需要查看你前几天的消息，或者你想检查你的多个聊天话题，你会发现非常痛苦。

没有Linux客户端

尽管有成千上万的人提出请求，但微软还没有开发出Linux客户端。你可以用包装器欺骗Web客户机，并拥有近乎本地的体验，甚至包括视频会议，但是你不能与它共享桌面。这有点像Slack充满希望的黑暗模式（Teams确实有这种模式，安卓版的Slack也有这种模式）。开发Linux客户端显然不难，他们只是不想这么做。就在上周，有传言说这件事终于要发生了。是不是真是这样，让我们拭目以待！

结束语

微软Teams是一个解决不存在的问题的解决方案。它很容易卖给那些对微软上瘾的组织，所以我不希望它消失。就像那些为其数据中心购买了SharePoint和Exchange许可证的老的组织一样，现在他们正迁移到Azure平台以购买更多的SharePoint和Exchange许可证（但是在云端），所以开始使用Teams的都是一些自以为是的组织或者有一个自以为是的客户代表的组织。因为当你没有使用过任何不同的东西时，通常都害怕新生事物，并且不具备真正理解IM客户的“专业知识”（或开发它的愿望），那么Teams就很容易卖给你了。

另一方面，如果你在一个技术组织，或者你的组织有任何其它选择，那么我建议你离Teams越远越好。你可以使用Slack，也可以使用Rocketchat，或者使用任何其他类似的工具。Teams做的大多数事情都令人难以忍受，而它做得好的事情都是基于集中控制，即从用户手中夺走控制权，你必须忍受不可配置的提醒，不断地打断你的工作！

就我个人而言，我最常问的一个面试问题是——“你的桌面工作软件是什么”。如果你的答案是Teams或可能是Teams，那么这个面试对我来说就差不多结束了。

原文： .com /@joshuamkite/the-horror-of-microsoft-teams-c 183 60712361

本文为CSDN翻译，转载请注明来源出处。

【END】

给英文简历来一次整容

炎炎夏季即将过去，又到了一年一度的求职季、申请季，已经有好几个朋友托我改英文简历了。想想我也是筛过诸多英文简历，“身经百改”的，自己的、朋友的、求职的、留学的、申请活动的……趁着这个机会，跟大家聊一聊，应该拿英文简历怎么办？

默认原则

在这里不展开来讲，默认大家都懂的一些原则有：

1.

使用工具

大家制作简历的工具都是word，高端的LaTex毕竟用得人很少，在word中插入表格，或直接手动对齐更普适。

2.

讨论范围

本文仅讨论版式和语言，不讨论放什么内容吸引别人之类的云云。

3.

字体

中文用宋体，英文用Times New Roman，全篇不超过三种字体。

中文用加粗和字号区别，英文用加粗、字号和斜体来区别，不使用下划线。

4.

标点符号

中英不混用，句末统一（全都加标点或全都不加标点），层次清晰。

5.

间距

字间距、行间距、段间距等各种间距保持一致。建议采用word中插入表格的方法，最后将表格的边框隐去。

6.

对称与对齐

页边距、每一个细项的最左与最右等都要对齐。

甚至还有一说，简历成块，也就是每一个细项的句子长短都要差不多。但这个要求略高，也不是最主要的，所以堪堪掠过。

7.

PDF是终版

不管是打印、发给别人等等场合，全部导出pdf，检查后再发放，以避免转换出现的格式错误。

如果你表示，我水平差，调不好这么多细节怎么办？

那么看到好的简历，请死皮赖脸地问人家要TA的word版，前提是人家愿意给。

为了防止由简历引发的友情破裂等案件发生，我在网盘中整理分享了一些资料给大家，戳本篇的“阅读原文”就能一并取走。（我真的是乐于奉献的小天使，默默给自己点了个赞哈哈哈）

具有一定水平和自学能力的朋友可以忽视本篇，直接跳至文末取走材料自己干。这其中 主要包括了 ：

一些模板 （Duke、Cornell的英文简历Word版，以及很早之前别人给我的一个中英文Word版，Harvard和Chicago的PDF版等）

简历写作指导 （多伦多大学针对简历写作给出的指导 Creating Your Academic Cv ，哈佛大学的写作指导；怕有些朋友的水平看不懂全英文的，配合了应届生的简历大礼包，可以对照着学习）。

以及一些 可用的强力动词、 各类中文奖项的翻译名 等。

那么接下来，我们就可以开始着手整英文简历了。

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总原则

在开始之前，依旧要先讨论几个总的思想态度问题：

1.

亲手写

简历这种东西，最不能委托别人。 自己做过的事情自己描述得最清楚，而且只有自己才会对自己的事情最上心 。

我也曾经为各种机构写过简历，那些给到我手里的中文，我基本上找最常用的动词，不出差错得对应翻译过去就算完事，根本没有时间细细打磨。

我们一直倡导“自力更生、艰苦奋斗”，拒做伸手党。当然，自己写成型之后，需要找其他人帮忙proofread，这个当然没问题，而且是非常必要的，我们后面也会讨论。

2.

简历库

同样是我们一直倡导的（戳这里 实用个人英语语料库指南 复习语料库），这个简历库，做得好了后期还可以帮助面试的时候用。我是有一个中文的、一个英文的↓↓↓

我会将所有我做过的事情和各类信息全部分类列在这里面，之后根据不同需要，摘取不同的经历。 比如为了学术的介绍，那么就会多用学术项目（academic experience）；如果是经济金融的工作，那么就会多用实习（internship experience）。

每一个细项下大概类似这种↓↓↓

同时， 简历库中的语言是最最详细的语言，之后制作简历的时候根据排版情况删减 。这样做的另一个好处是，面试的时候不必再单独准备与自己经历相关的语言，因为已经完全梳理过自己的经历了。

3.

目标导向

不同的目标决定了简历的长短、简繁和工作量。

如果是 国内求职内资企业 ，那么一般来讲，排版美观，每个介绍都用强动词开头，一页A4纸基本可以满足需求，除非遇到了个英语好的又一眼瞅你用词用句错误的；这种概率一般不太高，但为了防止有些朋友就是运气好到能撞见这种情况，提高下对自己的要求也是没有坏处的。

如果是 国内求职外资企业、国外求职、国外申请留学 ，请自动 将自己的逼格提高N个档次 。因为和你PK的有各种各样的高手，当所有人的简历都是制作美观大方、用语简练有力时，很容易凸显出有问题的那一个，这时你若稍有不慎，就会阵亡在第一关。

三大原则

秉承着三个理念，基本可以制作出一份像样的英文简历。

之所以没有用“好”这个词，实在是因为每个人心中对“好”的定义和要求太不相同，甚至到HR或者Professor手中，各不相同的喜好、以及申请人各不相同的经历，都会造就“好”的内涵不同。

但是一些最基本的内容不会变，这就是我们接下来要讨论的。

1.

从用词上来说，要强力动词

我们都知道，简历中每个项目的具体介绍，是要 用动词开头 的。一份好的英文简历，应当 力争用的动词不重复 ；同时，尤其 避免像help, have, write等这类动词 （突然间列举不出简单动词了，难道我的英语水平已经突破天际了）。

至于什么是强力动词，来看哈佛大学给出的示范↓↓↓

详情戳文末“阅读原文”

用在句子中则是这样的↓↓↓

• Developed and monitored a $1B annual Information Technology (IT) budget for 2012 2013.

• Tracked spending against budget and project progress to ensure effectiveness of financial controls and accuracy.

• Prepared and presented monthly, quarterly, and annual spending reports to CIO.

• Implemented new technology (SharePoint Portal) and processes to facilitate monthly reporting that decreased reporting cycle by over 40%.

• Constructed a comprehensive monthly forecasting model to reduce forecast cycle time from 2 weeks to under 4 days.

develop, monitor, track, prepare, present,  implement, construct都属于很形象地那一类词，能够生动表现你做了什么。

中英对照着来看↓↓↓

详情戳文末“阅读原文”

这类动词，相比于help, have, write意义表现得更生动形象而有感染力，是首选。开头是关键，每个句子的开头动词一定要反复琢磨，用哪一个最能展现自己的品质。

2.

从用句上来说，要简单短句

不要用长难句、复合句、从句套从句 等花式句法，此处并非展示的好空间。

建议大家秉持一个原则， 最多用一个“,”连接，能用“and”的简短解决 。

同样来看哈佛的范例↓↓↓

• Developed and monitored a $1B annual Information Technology (IT) budget for 2012 2013.

• Tracked spending against budget and project progress to ensure effectiveness of financial controls and accuracy.

• Prepared and presented monthly, quarterly, and annual spending reports to CIO.

• Implemented new technology (SharePoint Portal) and processes to facilitate monthly reporting that decreased reporting cycle by over 40%.

• Constructed a comprehensive monthly forecasting model to reduce forecast cycle time from 2 weeks to under 4 days.

• As a member of USA’s Chapter 11 Restructuring Team, conducted sensitivity analysis to re-negotiate 30 IT vendor contracts that resulted in 15% savings.

可以发现，基本都是一句话解决，最后一个细项之所以长，也是因为介绍身份。所以我们自己在组织语言的时候，也要简短精炼，句子不要杂糅。

3.

从内容上来说，要定量介绍

依旧来看哈佛这一段，有诸多定量的介绍↓↓↓

• Developed and monitored a $1B annual Information Technology (IT) budget for 2012 2013 .

• Implemented new technology (SharePoint Portal) and processes to facilitate monthly reporting that decreased reporting cycle by over 40% .

• Constructed a comprehensive monthly forecasting model to reduce forecast cycle time from 2 weeks to under 4 days .

• As a member of USA’s Chapter 11 Restructuring Team, conducted sensitivity analysis to re-negotiate 30 IT vendor contracts that resulted in 15% savings.

比如第一项，如果你单纯说helped to write two-years’ budget就没有$1B冲击效果强。尤其是当你历练过大型项目的时候，这个好处就体现出来了。

像我们在学校举办的一些活动，很多同学会单纯说organized XXX activities；用定量的理念修改一下，可以变成organized XXX activities which covered 3,000 students，就显得更有说服力了。

还有第二项，如果单纯说decreased reporting cycle，大家会困惑decrease了多少？decrease了一点也是decrease，不如40%这个数字有冲击力。

这就是为什么我们一般在介绍奖学金的时候，都会加上“%”。比如：

Awarded Outstanding Graduates of XXX University (5%)

这样更加能够体现奖项的分量。当然，如果是大家都知道的国际奖项诸如罗德奖学金这种，那就没有这个画蛇添足的必要了。

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在完成了主体部分之后，为了保险起见，最好找英语水平好的朋友或者是native speaker来proofread一下，以避免拼写、语法的错误以及一些比较awkward的表述。

需要指出的是，简历只是锦上添花，无法雪中送炭，版式和表达可以打磨，学分绩、奖学金和经历却无法造假，除了花时间修补面子工程，更要下功夫打好底子，才能一路畅行无阻。

祝大家辛勤耕耘，金九银十，丰收满满！

阅读原文

本文题目：sharepoint面试的简单介绍
文章URL：http://scgulin.cn/article/doeccjd.html